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 臺中市托育人員發展協會 e-mail:隱藏  9/18/2026 9:53:54 AM
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臺中市托育人員發展協會 所有文章
安置兒需要的是適合的照顧,不只是找到一張床

📍臺中第一線托育人員的實務觀察
過去有些居家托育人員,在家中有名額時,會願意承接緊急安置兒。
當時即使24小時照顧、無公休日,安置費調整前每月僅28,500元,還需要扣除二代健保,仍然有人願意接。
不是因為費用有多高,而是因為:
在自己的能力範圍內,希望短期幫孩子一把。
但今年安置費調整之後,第一線對安置媒合方式的改變,有一個非常值得主管機關重新檢視的問題:
到底是誰在決定「這位托育人員能不能接這個孩子」?
過去個案主責社工會協助尋找安置床位。
也曾有專門的安置兒媒合群組。
社工會先提供孩子必要的基本資訊,例如:
▪️ 年齡、月齡
▪️ 性別
▪️ 身體狀況
▪️ 是否有受傷
▪️ 發展狀況
▪️ 特殊照顧需求
有名額、願意承接的托育人員,可以先了解孩子的情況,再依照自己的:
專業能力、照顧經驗、目前托育情形及照顧環境
判斷自己是否適合承接。
能接的人主動表示願意。
不能接的人,也可以說明原因。
這樣的方式,是:
依孩子需求尋找適合的照顧者。
🔴 #現在#托育人員不是「願意接」就能直接接
今年第一線感受到的最大變化之一,就是安置兒的媒合流程變得不同。
現在並不是托育人員自己表示:
「我願意接安置兒。」
就可以直接承接。
#而是需要透過居家托育中心及相關系統流程,由居家托育中心確認、安排後,托育人員才可以接案。
也就是說:
托育人員有意願,不代表托育人員可以自行承接安置案件。
而在社工端,也不再像過去一樣,可以直接找曾經合作、了解其照顧能力的托育人員協助安置。
個案可能需要先回報到各區督導群,再等待有沒有托育人員能夠承接。
這讓第一線開始產生一個很大的疑問:
安置媒合的核心,應該是「誰有床位」,還是「誰適合這個孩子」?
🟠 「願意接安置兒」不代表「適合所有安置兒」
這兩件事情不能混為一談。
一名托育人員願意承接安置兒,代表她願意投入安置照顧。
有些孩子需要一般嬰幼兒照顧。
有些孩子可能有受傷、特殊發展需求、特殊照顧需求,或需要更多時間與經驗去陪伴、照顧與調適。
因此,托育人員在接案之前,應該有機會知道孩子的必要資訊,再依自己的專業能力判斷:
「我能不能真正照顧好這個孩子?」
這不是挑孩子。
這是專業評估。
🔴 真正值得擔心的是「不適合的第一次媒合」
我們並不是擔心願意接安置兒的托育人員會減少。
願意幫助安置兒的托育人員仍然存在。
真正需要關注的是:
如果一位托育人員接下孩子之後,才發現自己無法調適孩子的狀況,怎麼辦?
最後可能還是必須重新提出安置或轉介。
第一次安置 → 發現不適合 → 再次媒合
如果第二次仍然沒有找到適合的照顧環境,
就可能變成:
第二次安置 → 再次轉換 → 第三次安置。
這才是第一線最不希望看到的結果。
🔴 #孩子已經經歷過變故,還要一直重新適應照顧者嗎?
安置兒可能已經歷經家庭變故、疏忽、受傷或生活環境不穩定。
對孩子而言,每一次重新換照顧者,都代表:
重新認識環境、重新建立信任、重新適應生活作息。
因此,制度如果只追求:
「有沒有人可以接?」
可能還不夠。
更重要的是:
「這個托育人員適不適合接這個孩子?」
第一次媒合如果能夠更精準,
就有機會減少孩子後續再次轉換照顧環境的情況。
🟢 系統整合可以,但不應該取代專業媒合
第一線並不是反對居家托育中心或政府建立統一的安置系統。
我們理解政府希望:
✔️ 統一管理
✔️ 統一回報
✔️ 掌握安置床位
✔️ 讓案件有制度地進行
這些都沒有問題。
但系統整合的目的,應該是:
讓媒合更精準。
而不是變成:
「托育人員登記願意接 → 系統安排案件 → 托育人員只能接受。」
更理想的方式應該是:
社工提供孩子必要資訊 → 有意願托育人員依專業能力評估 → 居家托育中心協助確認與媒合 → 完成正式安置。
讓居家托育中心成為協調與管理角色,
而不是讓第一線完全失去對自身照顧能力的判斷空間。
🟣 也應該釐清:居家托育中心到底扮演什麼角色?
如果現在的制度是:
托育人員願意接安置兒,但必須由居家托育中心確認「可以接」之後才能接,
那麼主管機關就更應該把標準說清楚。
例如:
🔹 居家托育中心依據什麼判斷托育人員「可以接」?
🔹 是依托育人員登記資格?
🔹 是依托育經驗?
🔹 是依目前收托兒童狀況?
🔹 是依孩子的特殊需求?
🔹 托育人員是否可以提出「這個案件超出我的專業能力」?
🔹 如果托育人員認為不適合,是否可以再次媒合其他托育人員?
🔹 如果可以再次媒合,流程及判定標準又是什麼?
這些都應該有清楚、公開、一致的標準。
目前第一線另外感受到的問題,是不同人員對規定的理解可能有所不同。
有時候托育人員會被告知:
「這是市府要求的。」
但進一步向主管機關詢問,又可能得到:
「合議即可。」
如果實際執行與主管機關的政策理解不同,
第一線自然會不知道:
到底什麼才是正式規定?
因此,希望主管機關能把:
法規、行政流程、居家托育中心權責、社工權責,以及托育人員可以做什麼、不能做什麼
全部說清楚。
讓第一線不用靠不同人員口頭解釋來理解制度。
這一點必須說清楚。
托育人員願意接安置兒,
不是要求:
「我只接某一種孩子。」
而是希望:
在接案之前,知道自己面對的是什麼樣的照顧需求。
如果孩子的需求與自己的專業能力相符,
就努力把孩子照顧好。
如果超過自己的能力,
也能在一開始就誠實說明。
這樣反而比較能避免:
孩子先被送進去 → 托育人員努力調適 → 最後發現真的無法照顧 → 孩子再次被媒合。
❤️ 安置制度真正應該保護的,是孩子
我們想反映的並不是:
「托育人員想不想接。」
而是:
如何讓孩子第一次就有更高機會被安排到適合自己的照顧環境。
願意接安置兒的托育人員仍然存在。
真正需要避免的是:
因為媒合方式不夠精準,讓孩子一次又一次更換照顧者。
👉安置兒不是一個案件編號。
👉不是一個需要被填滿的床位。
👉也不是系統裡的一個案件數字。
👉孩子需要的是穩定的照顧關係。
安置制度需要的不只是「有人接」,而是「適合的人接」。
希望中央與地方主管機關重新檢視安置兒的媒合流程,
讓:
孩子的實際需求+社工的專業判斷+托育人員的照顧能力+居家托育中心的管理功能
真正整合。
因為少一次不適合的媒合,
就可能少一次孩子重新適應環境的負擔。
安置的終點,不應只是把孩子送出去。
而是讓孩子找到能夠穩定照顧他的地方。
📌本文為第一線托育人員匿名分享,內容反映實務經驗與制度觀察,盼中央及地方主管機關正視安置兒適性媒合、居家托育中心權責及第一線執行流程。
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